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绿色动力:多点布局 在手垃圾项目年处理规模已达千万吨

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-12-17  浏览次数:164
核心提示:一、绿色动力基本介绍及2014年固废评选回顾绿色动力环保集团股份有限公司是北京市国有资产经营有限责任公司投资控股的专门从事
        一、绿色动力基本介绍及2014年固废评选回顾

绿色动力环保集团股份有限公司是北京市国有资产经营有限责任公司投资控股的专门从事循环经济、可再生能源产业的上市企业集团,注册资本10.45亿元人民币,业务涉及城市生活垃圾处理项目的投资建设、运营管理、技术研发,核心配套设备的供应等,为城市垃圾处理提供整体解决方案。绿色动力集团是城市环境综合治理产业的先行者,是中国最早从事垃圾处理产业化探索的企业之一。

在2014年中国固废行业企业评选中,绿色动力因“年度资本新宠,发挥混合所有制优势,确立品牌优势地位;厚积薄发,已布局长、珠三角,环渤海区域;上市及积极参与蓝色焚烧进一步奠定品牌的优势地位,实现跨越式增长”等共识评价被评选为“固废十大影响力企业”第四名。

二、2015年不完全业绩统计

截至2015年11月底,绿色动力投资、建设和运营性质的垃圾焚烧项目共24个,签约垃圾处理总规模约22000吨/日;其中,已运营项目8个,规模共5700吨/日;2015年新增签约(含收购)项目4个,分别为北京通州项目、安徽蚌埠项目、北京密云项目、浙江永嘉二期工程,规模共5050吨/日。新项目处理量逐步上升,老项目运营稳健,在手的所有项目全部竣工投产后,绿色动力将形成年处理垃圾超千万吨的能力。

三、2015年度表现之E20研究院战略简评:多点布局 稳中有升

(一)注重协同 布局有机固废领域

2015年,除继续专注垃圾焚烧领域外,绿色动力还兼涉足餐厨垃圾、秸秆、畜禽粪便等有机废弃物处理领域,并拿下多个项目,为其进一步延伸产业链打下基础。

在今年8月14日,乔德卫参加E20环境平台举办的主题为“蓝色垃圾焚烧2.0”的铿锵三人行活动时表示:“协同是一种大趋势,我们很多企业都在尝试各种垃圾的协同处理,像餐厨、粪便等垃圾经过对有机物的处理之后,再进行焚烧会得到更有效的处理;协同之下形成合理循环才能长效发展。”公司副总经理黄建中也认为:“绿色动力将尽快建立起环境的综合服务能力。只有通过与业内优秀企业达成广泛的战略联盟,才能真正地实现‘1+1>2’。”

绿色动力在广东惠州的循环经济产业园便是协同处理的经典案例。在集约利用土地的同时,统筹规划,污水处理、垃圾焚烧、餐厨余物处理等处理设备同在一个园区,形成体系。产业园中不仅可以处理垃圾,还能将其资源化再利用。例如,垃圾焚烧后的炉渣,会经过金属物质分选后,再被做成建筑物用材料,期间所用热,由垃圾焚烧环节提供。

(二)设立专项基金 增强投融资能力

今年9月,绿色动力与独立第三方创金合信订立合伙协议共同设立基金,资本承担合共3亿人民币,公司出资2.7亿人民币,占90%。设立该基金旨在进行直接股权投资、债权投资、夹层资本等,推动以上市公司为主体的市场并购重组,优化资源配置,为该基金投资者提供合理回报。

绿色动力相关人员表示,通过设立该基金及该子基金,绿色动力可借助专门的投资机构及资本市场运作实力及优势,来物色环保产业的优质企业资源,并通过股本投资或收购整合等手段,发挥策略性协同优势,给公司带来经济利益及业务增长。

(三)加大研发投入 获多项专利授权

2015年,绿色动力继续加大了研发投入,对拥有自主知识产权的垃圾焚烧核心技术设备进行了系列化研发,将原较小型的垃圾焚烧炉排通过创新改良不断增加垃圾处理规模,已经完成了较大型炉排的设计和制造,同时还逐步涉足烟气和污水等相关领域并取得明显成果,截止2015年11月,公司累计获得相关专利授权已超过20项,另外还有多项专利正在申报审查中。

(四 )品牌推广 强调企业的社会责任感

绿色动力倡导“合理有效地利用自然资源,让城市和环境和谐发展”,坚持“社会效益为首、经济效益为本”为价值取向,以“造福社会、服务政府”为企业使命。在2015年,除积极参加各大论坛、会议、沙龙,推广品牌实力外,绿色动力还致力于公益事业,通过公益贡献来彰显企业社会责任感。如捐资修建贵州省贫困山区小学;参加深圳市城管局"城市因您而美,关爱环卫工人"活动,奉献爱心等。

2015年,绿色动力自主研发技术获“争优创新产品奖”;公司被评定为“广东省2015年企业500百强”,并获“诚信深圳•诚信企业”荣誉,集团总裁荣获“中国环境保护产业协会优秀企业家”称号,彰显了公司的品牌实力。

(五)管理升级 安全问题实行一票否决制

目前,绿色动力已经成为一家国有控股大型上市企业集团,已将控股股东北京国资公司雄厚的资金实力、投融资能力、品牌优势、管理能力、资本运营能力与绿色动力在垃圾处理行业的市场优势、技术能力、丰富的专业经验和业绩优势整合在一个平台上。

今年以来,绿色动力还致力于通过管理手段实现成本控制,并在安全环保方面实行一票否决制,为企业营收及项目的稳定运营打下基础。

四、2015年绿色动力大事记

2015年12月,浙江永嘉县三江垃圾焚烧发电厂二期垃圾扩建项目正式签署协议。

2015年10月,密云垃圾焚烧中标项目正式签署协议。项目包括一座日处理600吨的垃圾焚烧发电厂、一座日处理330吨粪便及餐厨垃圾处理厂、一座日处理600顿污水处理厂及配套卫生填埋场等。项目特许经营期30年(含建设期)。

2015年9月,绿色动力环保公布,与独立第三方创金合信订立合夥协议共同设立基金,资本承担合共3亿人民币,公司出资2.7亿人民币,占90%。该基金旨在进行直接股权投资、债权投资、夹层资本等,推动以上市公司为主体的市场并购重组。

2015年8月,绿色动力中标蚌埠市生活垃圾焚烧发电厂(下称蚌埠项目)BOT项目。该项目的特许经营期限为30年。一期总投资约5.04亿元,日处理1000吨生活垃圾,二期日处理500吨。

2015年5月,集团总裁乔德卫在由中国环境保护产业协会举办的2014年“优秀企业家”评选活动中获“中国环境保护产业协会优秀企业家”称号。

2015年4月,绿色动力中标北京市通州区循环经济产业园BOT项目。通州项目采用BOT投资方式建设,项目特许经营期限为27年,项目规模为日处理2,250吨生活垃圾,项目估算总投资额约人民币11.6亿元。

 
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